佛羅米人奮斗的五個標(biāo)準(zhǔn)
對于企業(yè)團隊建設(shè)而言，沒有一個完美的個體，而要組合一個完美的集體。
團隊中既有勤奮者，奮斗者，貢獻(xiàn)者，也有偷懶者，搭便車者，占著位子不作為、亂作為、假作為、不創(chuàng)造價值者。如果簡單地“以人為本”，無原則地人性至上，對勤奮者、奮斗者、貢獻(xiàn)者不激勵、不回報；對懶人、不作為、假作為的人不懲罰、不淘汰，有可能導(dǎo)致好人吃虧，壞人得志，使企業(yè)成為懶人、庸人的樂土，最終導(dǎo)致組織惰怠，失去持續(xù)生存和發(fā)展的能力。因此，企業(yè)對內(nèi)要激活價值創(chuàng)造，對外要保持持續(xù)競爭力，就必須要以奮斗者為本。
奮斗精神是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之魂，忠誠的奮斗者才是企業(yè)的最大財富，每一位奮斗者才是企業(yè)最值得尊敬的人，才是打造“百年老店”的同舟共濟者，才是實現(xiàn)企業(yè)宏偉愿景的真英雄。佛羅米服飾集團根據(jù)自身行業(yè)的特點，結(jié)合集團的戰(zhàn)略目標(biāo)特制定奮斗者的“五個標(biāo)準(zhǔn)”作為公司今后發(fā)展的用人標(biāo)準(zhǔn)和成為股東選拔的標(biāo)準(zhǔn)。
一、有使命感，有持續(xù)艱苦奮斗的精神
奮斗者一定有信念、有追求，一定是使命驅(qū)動者、公司核心價值觀的踐行者。信念產(chǎn)生激情的力量——人在為信念和使命工作時，奮不顧身，不畏艱難，愿意持續(xù)奮斗；人在為信念和使命工作時，耐得住寂寞，兢兢業(yè)業(yè)，能把每一件簡單的事做好，把每一件平凡的事做好，成就不簡單、不平凡的事業(yè)。使命驅(qū)動者一定是自我驅(qū)動、自我負(fù)責(zé)、自我管理，自身就是一臺發(fā)動機，而不是被動工作。
二、共享價值觀，團隊合作，群體奮斗
奮斗者決不是單打獨斗者，奮斗者是善于團隊合作、樂于集體奮斗的人，基于共享的價值觀，既發(fā)揮個人優(yōu)勢，敢于擔(dān)責(zé)，又善于融入組織與團隊，協(xié)同合作，遵守組織規(guī)則，不立山頭，不搞個人主義，不拉幫結(jié)派。
三、多奉獻(xiàn)、多付出，為達(dá)成挑戰(zhàn)性的目標(biāo)奮斗
奮斗者對于回報不是應(yīng)得心態(tài)，而是先去奉獻(xiàn)、去付出。奮斗者不是先想：組織給予了我什么？而是先問：我為組織貢獻(xiàn)了什幺？奮斗者不是小富即安、未富先貴，而是能不斷提出挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。奮斗者不是奮斗一陣子，而是奮斗一輩子。能主動加班，主動幫人，主動操心公司的大小事務(wù)。
四、有能力、有業(yè)績、持續(xù)創(chuàng)造價值
奮斗者不是懶人，而是有強烈的工作意愿，想干事者；奮斗者不是庸人，而是在不同的崗位上有能力擔(dān)當(dāng)職責(zé)，能干事者；奮斗者不是占著位子不作為的人，而是有業(yè)績，干了活并能出活的人；奮斗者不是靠老本吃飯，而是能跳出歷史貢獻(xiàn)舒適區(qū)，持續(xù)成為價值創(chuàng)造者。
五、不斷接受挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自我超越者
奮斗者不是安于現(xiàn)狀、迷戀舒適區(qū)生活者，而是愿意接受挑戰(zhàn)、勇于自我批判、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、不斷實現(xiàn)自我超越者。奮斗者敢于面對問題與不足，聽得了批評、受得了委屈、扛得了壓力、放得下面子、經(jīng)得住表揚。無論是團隊亦或是公司，都需要努力創(chuàng)造奮斗者成長和事業(yè)成功的沃土與樂園，激勵奮斗者不斷開發(fā)潛能。持續(xù)創(chuàng)造高績效，使奮斗者受到真正的尊重，使奮斗者人才脫穎而出。
可見，奮斗者不是安于現(xiàn)狀、迷戀舒適區(qū)生活者，而是愿意接受挑戰(zhàn)、勇于自我批判、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、不斷實現(xiàn)自我超越者。奮斗者敢于面對問題與不足，聽得了批評、受得了委屈、扛得了壓力、放得下面子、經(jīng)得住表揚。
共進(jìn)共勉共奮斗
身在佛羅米，心在佛羅米。
我們很幸運，在此相遇，在此奮斗，在此施展。
我們?yōu)樾闹兴鶋簦床㈥J蕩。
奮斗的時光里，因為有大家。
我們共進(jìn)共勉共奮斗，為佛羅米，獻(xiàn)出力量。
——the end——
